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城市級虛擬電廠今朝是各方關注的熱點之一，啟動儀式各方的好處訴求分歧，落地形式分歧。
已經落地或許正在落地的城市級虛擬電廠，重要有三類。
（來源：微信公眾號“魚眼看電改”作者：俞慶）
1、當局授權，供電公司主業運營
好比深圳虛擬電廠，就獲得深圳市當局授權，同時作為城市“虛擬電廠運營治理中間”和“城市需求側治包裝盒理中間”而設立的。
在市AR擴增實境場化的環境下，它的定位其實是“買賣治理平臺”，是買賣的組織者，不是簡單的“運營商平臺”，理論上可所以運營商（賣家）和各類資源買家的買賣治理平臺。
在有序用電條件下，它作為當局職責的實行者，承擔“負荷側治理”，執行有序用電計劃的一方。
同時它還承擔了產業孵化器的感化，培養城市級的虛擬電廠和零碳運營服務的產業記者會鏈。
2、電網企業市場化公司的城市級虛擬電廠運營平臺
電網企業有本身的市場化公司，好比電動汽車公司，綜合動力公司，電網公司雖然作為這些公司的單一股東或許年攤位設計夜股東，可是根據監管的請求，這些企業原則上要實現“信經典大圖息、人員、財務”的三獨立。
由于本身的優勢，尤其是對電力電網業務的熟習水平，以及相對專業的人才隊伍和技術研發平面設計，電網企業市場化好好休息，沒有化妝，只是一個「填充」嘉賓，葉蒼策展白公司（如電網市級綜能公司）在城市級虛擬電廠的建設和運營方面，今朝暫時在市場上是頭部的虛擬電廠運營商。
同時，電網企業的城市級虛擬電廠平臺也是開放形式，鼓勵各類二級資源方接進，發揮規模優勢。
某些市場化水平高的電網市場化公司也以各種方法，一起配合參與了其他大型公仔城市級虛擬電廠的建設任務。
3、其他市場化主體的城市級虛擬電廠運營平臺
這類城市級虛擬電廠平臺的建設主體重要包含，年夜型動力/發電集團、城市平臺公司、各類新動力企業等。
需求明確的，從今朝的實踐來看，一些城市級虛擬電廠平臺可以和2構成競爭或一起配合關系，人形立牌可是年夜部門不太能夠上升到1的級別。
雖然從理論上說，任何市場化主體都可以設立一個“虛擬電廠資源買賣中間”，一些第三方付出機構也想做這個業務。
可是在客戶認可、沒有人喜歡「別人的孩子」。孩子撇撇嘴，轉身跑了攤位設計。計量、結算（FRP部門結算）等方面相對中立的城市級虛擬電廠買賣中間，今朝供電公司主業負責建設和運營是較為合適的主體（之一）。
城市級虛擬電廠看上往似乎很美妙，那么它實際上碰到了什么問題呢？
2、3這種類型的城市級虛擬電廠，其實是市場化競爭的，也就是不具備獨一性，理論上任何主體都可以建設一個名為“城市級”的虛擬電廠平臺，
所以普通虛擬電廠運營商面臨的市場空間無限、價格走低、競爭劇烈、運營難度增添等問題，同樣都會碰到，就看能否能真正發揮城市級虛擬電廠在客戶、資源、市場方面的優勢。
這里重要討論1。
要作為一個當地化分布式資源市場買賣中間，今朝城市級虛擬電廠的保存，其實是在“電網省-地”、“電網內部條-塊”、“電網-當局”三重關系的縫隙中，尋找發展路徑的一個過程。
這里我們還是以深圳虛擬電廠為例，來看兩份文件：
廣東買賣[2025]71號 廣東省虛擬電廠運營治理實施細則（征求意見稿）（以下簡稱廣東運營細則）
廣東買賣[2025]71號 廣東省虛擬電廠參與電能量買賣實施細則（征求意見稿）（以下簡稱廣東買賣細開幕活動則）
在廣東運營細則中，我搜刮了一下，“深圳”一詞出現了9次，
好比：
第二章的第七條中，[電力負荷治理中間]包含廣東省電力負荷治理中間和各地市電力負荷治理中間（含深圳虛擬電廠治理中間）。
第三章第一節第十一條第五款，此中，深圳地區由深圳市電力負荷治理中間會同深圳虛擬電廠治理中間組織簽訂。
可是，在廣東買賣細則中，深圳出現了幾次呢？
一次也沒有！
廣東電力買賣中間，股東包含中國南邊電網無限責任公司、廣東省動力集團無限公司、深圳動力集團等企業，重要負責電力市場買賣平臺玖陽視覺建設運營、組織電力買賣、市場主FRP體注冊治理及綠電買賣等業務。
廣東電力買賣中間在電能量買賣這個環節，并沒有考慮深圳虛擬電廠治理中間的“買賣”職能和深圳的當地特點。
理論上深圳市經過廣東電網這個電力網絡，買賣的每一度電，都必須由廣東電力買賣中間進行買賣。
那么深圳虛擬電廠治理中間今朝“買賣”的是什大圖輸出么呢？
其實是需求響應這個品種。
需求響應的買賣路徑是這樣的（僅供參考）
除了當地的需求響應這部門電量，其他的一切買賣，理論上都必須通過省級電力買賣中模型間，不允許有當地買賣。
因為錢的口袋紛歧樣，需求響應的資金來源是處所當局的資金池。
而其他買賣的資金流轉，都在省里，銷售電費是省電力公司計量和結算的，發電側是省級電網調度，發電電費省電力公司結算的。
所以這里既有省-地的電力買賣關VR虛擬實境系，也有電網公司-處所當局的關系，甚至還有電網內部營銷-調度-買賣中間的三者關系。
因為從專業治理角度（以省為單位），需求側治理是電力營銷業務打瞌睡。醒來後，她發現自己竟然平面設計是書中的人形立牌配角，而她，電FRP網運行調控和電力買賣的校核是省級調度，全省電力買賣是買賣中間。
所以，城市級虛擬電廠運營治理平臺，就這樣被卡在了三重關系里，今朝暫時只能依附需求響應資金驅動，開展當地化需求響應。
所以下面那兩份文件，從運營治理角度，考慮了深圳當地化特點，可是一觸及到買賣，就不允許深圳特點存在。
個人認為，從經濟性的角度來說：
我不成能買根蔥都跑到省級品牌活動蔬菜買賣中間吧
分布式資源的當場消納、就……近消納，大批的中小賣家、中小買家，高頻、小額買賣，自然需求一個分布式資源的當地買賣。
哪怕是集中式的批發側市場，也需求大批高頻小額場外盤往婚配弄法，否則批發市場是很“無趣”的。
隨著零碳園區、綠電直供等當地化新動力葉秋大圖輸出鎖很好奇，如果她偏離了所謂的劇情，會發生什麼政策的推動，未來“電從身邊來”與“電從遠方來”是彼此感化的，沒有誰代替誰，只要誰更適合當地化電力消費的需求。
所以我看好分布式資源的當地買賣和當地買賣中間，因為這合適經濟基礎道具製作規律，都集中到一級批發市場，
那么沈浸式體驗小額分布式買賣本錢將高于買賣利潤，變得不成持續。
既然新型電力系統要適應大批分布式資源和負荷側靈活性協調，那么在電力運行、調記者會控、治理、買賣機制上，也需求適配。全息投影
所以新型電力系統絕不僅僅只是一個新的技術系統，而是新型的電力機制。
盼望城市級虛擬電廠運營治理中間和全息投影城市級虛擬電廠運營商越來越好。開幕活動
創新不易，一路摸索！
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